Всем Прайвет, в гостях у нашей команды F4F Павел Крымов. Прошло девять месяцев с того момента как мы с ним познакомились, много сделано, то что анонсировалось. Как говорится — «Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается»

Вот он Павел Крымов — человек, который сегодня к нам согласился любезно прибыть, это событие не случайно, Павел выдерживает те позиции, которые озвучены, он открывает свой блог и этот видеоклип предваряет это событие.

-И так, Павел, здравствуйте!
Павел: — Приветствую!

Дмитрий: Пожалуйста, парочку слов….

Павел: — Ну, во-первых, я сразу скажу о том, сколько сделано за это время, отмечу, что моя роль определенно стратегическая, тактически ты тут на высоте! Обеспечивал сопровождение все необходимые движения. Никогда не подумал бы, что ты до этой истории не был в теме маркетинга.

Дмитрий: — В общем, маркетинг — это у меня с рождения, с кровью матери наверно. На самом деле я многогранная личность, как бы, наверное, уже все поняли. Сегодня акценты этого интервью отнесем к Павлу, поскольку вопросы и интервью ожидали многие читатели нашего блога… И так наверно самый важный вопрос, который мне не простят читатели, если я его не задам — Павел, что же все таки случилось с ФТ?

Павел:

— Он обанкротился!

Дмитрий:

— Хм… Ну это как-то упрощенно. Давайте это все уточним.

Павел:

-Это все кратко, но, по сути!

Дмитрий:

— Паш, расскажи, пожалуйста, ФТ обанкротился, хорошая простая, но достаточно ёмкая формулировка. Какая все же причина, что он обанкротился?

Павел:

— В первую очередь внешние факторы, вспомни, когда это было… 2014-2015 год, за это время в Украине 40 банков прекратили свою деятельность и в России 150. Так, что вы от Форекса хотите? А сколько в форекс брокеров закрылось? То есть внешний фактор на первом месте, неправильное управление? Возможно. На внешние факторы реагировали не так как следовало бы. Что точно могу сказать, знаю людей, которые там были, которые всем занимались — управлением, не было злого умысла, не было воровства. Ну ты это сам знаешь сколько было там официальных и не официальных расследований, аудитов и т.д. Ничего не выявлено, кроме как экономических причин, это и есть основной фактор.

Дмитрий:

-Простой вопрос, достаточно ёмкий и понятный — кто виноват?

Павел:

— Тут вопрос то ёмкий, на него ответа однозначного нет, потому что причину мы выяснили — это внешние факторы! Кто виноват? Знаешь, я за себя всегда отвечу, а за других… У них и спросите, я бы рекомендовал, ты уже лучше знаешь кто виноват и что делать чем я! Ну вообще люди работали в одной команде, я бы не считал правильным сейчас как-то их осуждать их или обсуждать… Делали, что могли. Не смогли, получилось как получилось. Может что-то им предъявлять тот, кто сделал бы лучше.

Дмитрий:

— Паша, ну не могу не спросить о твоей роли в ФТ, чем ты занимался, какова твоя была миссия, роль, твои обязанности, формат работы в ФТ во время его жизни?

Павел:

— Первое: в Форекс Тренд не учредителем, не должностным лицом не был. Должностным лицом был в Кипрской лицензионной компании. Занимался: маркетинг, реклама, привлечение клиентов, работа с партнерами. Ну и весь комплекс мероприятий который связан с этим направлением, в том числе и онлайн-конференции, мероприятие в офлаине ну и т.д.

Дмитрий:

— Ну давайте еще проговорим по развитии компании, как ты видишь развитие компании, будешь ли ты в развитии Прайвета участвовать, будешь ли ты занимать какую-нибудь должность, как ты видишь себя в Прайвете, в будущем временном отрезке?

Павел:

— Вообще как мы договаривались с акционерами, я консультант, и с самого начала являюсь консультантом, и консультации эти оказываю. О том, чтобы занять какую-то должность, понятно она будет связана с маркетингом и пиаром, предложение есть, решение пока не принял. С одной стороны да, эта дело заманчивое, потому, что Прайвет со всеми его возможностями, с возможностями его акционеров, ожидает просто вертикальный взлет, особенно в новых геолокациях куда он сейчас стремится. Ну заходить туда на должность, это значит полностью исключить для себе возможность работать над другими проектами, а этого бы мне не хотелось.

Яна:

— Расскажите немного о других проектах, какими проектами вы курируете?

Павел:

— Я тут пример приведу такой, чтобы всем стало понятно — «Вот, Дмитрий собирается купить брокера, вот он придет потом ко мне, продвигать этого брокера, мы займемся там по лидерам мнений, по форумам, поиск наполним правильными вещами, отзывы клиентов сделаем, все хорошо, брокер идет к успеху, а потом через 2 месяца я где-нибудь скажу, что Дмитрия брокер является моим клиентом, что сразу будет? Недоброжелатели, конкуренты это подхватывают, сразу говорят, что лидеры мнений куплены, что на форумах все куплено, отзывы фейковые. Все… Лидеры мнений в обиде, больше с нами не работают, на форумах тоже не понимание, то есть знаете о чем я? В моей деятельности есть определенная профессиональная этика, я не могу назвать какими клиентами, я сейчас занимаюсь, потому что если я это назову, я нанесу сильный удар по интересам этих клиентов.

Дмитрий:

— Это своего рода как бы «врачебная тайна».

Павел:

— Совершенно верно, то есть как врач не будет обсуждать какие-то болезни своего пациента, с кем-то кроме своего пациента или адвокат своего подзащитного и т.д

Дмитрий:

— Давайте тогда проговорим, сколько стоят твои услуги?

Павел:

— Дорого, однозначно дорого. Но это знаешь как, сначала надо завоевать имя, потом оно работает на тебя.

Дмитрий:

— То есть это дорого, но это… «Хочешь получить качественное медицинское обслуживание — обращайся к профессионалам».

Павел:

— Именно так!

— Думаешь, почему блог открывать пришлось? Потому, что раньше просто клиент приходил по рекомендациям или от рекламных агентств, они мне приводили. Потом одни делятся с другими и их стало столько, что мне нужен был какой-то канал связи с ними независимый и уже надо предлагать услуги неопределенному количеству, потому что поступают интересные предложения, есть всегда что обсудить. То есть это уже самостоятельный бизнес

Дмитрий:

— Это своего рода будет как рецепция, приемная?

Павел:

— Да.

Дмитрий:

— Не только обсуждения по вопросам клиентов ФТ, наверное, там будут обсуждаться вопросы связанные с коммерческой деятельностью?

Павел:

— Я бы сказал, что это основные вопросы, которые там будут обсуждаться, потому что по клиентам ФТ, что там уже обсуждать? Все уже все знают, одни пошли в Прайвет, другие не пошли в Прайвет, что обсуждать?

Дмитрий:

— То есть суть открытия блога и есть как раз рабочий инструмент для бизнеса?

Павел:

— Да, именно так!

Дмитрий:

— На этом мы заканчиваем интервью с Павлом, как уже говорилось, обращайтесь теперь с вопросами на его персональный блог ссылку на который вы увидите в конце этой записи. И хочу сказать, я как председатель наблюдательного совета PrivateFx буду продолжать такого плана деятельность, мы будем постоянно общаться со всеми интересными людьми, которые принимают решения в компании PrivateFx, поэтому это не последнее интервью. Ждите продолжений…

 

imgpsh_fullsize

Днепропетровск, апрель 2016

imgpsh_fullsize (3)

Запорожье, май 2016

Метки: , ,

  • Сергей Скоропанов

    Видео не работает, планируете его выложить? 29-го на мероприятии будете присутствовать?

  • Видео выложено. О каком мероприятии идет речь?

  • Виталий

    Павел, глядя на некоторые топовые брокерские конторы на фондовом рынке РФ, видно что они работают в основном за счёт комиссий и вознаграждений от управления деньгами инвесторов. Потому в 2008 году крупные брокеры(Финам, Алор, БКС) остались на плаву. ФТ был флагманом форекс-рынка в СНГ. Наиболее вероятное среди инвесторов мнение, что виновата в банкротстве команда менеджеров, которая запускала акции, бонусы лояльности и прочие рисковые в долгосрочной перспективе действия. В итоге компания получила множество ничем не обеспеченных обязательств перед клиентами и ожидаемо это закончилось банкротством. Можете ли Вы подтвердить/опровергнуть эту информацию?

    Ещё очень много ходит разговоров и рисованности КУ управов, по факту цифры которые просто приписывались управу в целях большей привлекательности инвесторов. Есть ли у Вас информация об этом?

  • Бухгалтерией не занимался, потому сколько там было обеспеченных или не обеспеченных обязательств, сказать не могу. Допускаю, что далеко не все цифры в статистике были подкреплены реальными деньгами.
    Считаю, что в наибольшей степени ФТ подкосили не бонусы и акции, а падение курса рубля и гривны в 2014-2015 годах. Действующую на тот момент команду менеджеров я бы не обвинял, они делали, что могли. Но тут еще добавился блок ВМ и крах Пантеона. Есть сожаление, что в тот момент я не принимал участия в управлении, возможно,смог бы сделать лучше и удержать ситуацию под контролем. Но история не имеет сослагательного наклонения, потому раз не сделал, то не чувствую морального права их осуждать и рассказывать, как надо было делать.
    Со стратегической точки зрения ошибкой ФТ была сильная привязка к Рунету. Заняв достойные позиции в Рунете к концу 2013 года, надо было все усилия в 2014 сосредоточить на выходе на Китай и Азию, а не обрастать обязательствами по «Лояльному курсу» в Рунете. Новая геолокация, не подверженная валютным, информационным и иным рискам Рунета, придала бы компании необходимую устойчивость.

  • Pavel Krymov

    Бухгалтерией не занимался, потому сколько там было обеспеченных или не обеспеченных обязательств, сказать не могу. Допускаю, что далеко не все цифры в статистике были подкреплены реальными деньгами.
    Считаю, что в наибольшей степени ФТ подкосили не бонусы и акции, а падение курса рубля и гривны в 2014-2015 годах. Действующую на тот момент команду менеджеров я бы не обвинял, они делали, что могли. Но тут еще добавился блок ВМ и крах Пантеона. Есть сожаление, что в тот момент я не принимал участия в управлении, возможно,смог бы сделать лучше и удержать ситуацию под контролем. Но история не имеет сослагательного наклонения, потому раз не сделал, то не чувствую морального права их осуждать и рассказывать, как надо было делать.
    Со стратегической точки зрения ошибкой ФТ была сильная привязка к Рунету. Заняв достойные позиции в Рунете к концу 2013 года, надо было все усилия в 2014 сосредоточить на выходе на Китай и Азию, а не обрастать обязательствами по «Лояльному курсу» в Рунете. Новая геолокация, не подверженная валютным, информационным и иным рискам Рунета, придала бы компании необходимую устойчивость.

  • Петр Толеров

    Уже в это воскресенье, 29 мая, состоится торжественное событие по
    случаю открытия первых представительств группы Прайвет в Украине. В
    праздничном мероприятии примут участие главный исполнительный директор
    PrivateFX Александр БЫКОВ, представители акционеров и члены
    Наблюдательного совета компании, партнеры и клиенты группы.

    Место проведения — г. Киев, Premier Palace Hotel, Софиевский гранд-холл. Начало — 14-00.

  • Pavel Krymov

    Слышал, но не попаду в этот раз, у меня мероприятие на Кипре.Думаю, Прайвет еще много представительств откроет, побываю обязательно. Да и другие поводы будут, пригласят — буду.

  • Pavel Krymov

    Я вообще воробушка не обижу, а тут страсти такие 🙂